10年见证中美冰箱的差距

   虽然美国是冰箱的发源地，曾是行业的“高端”代言人，孕育过曾经的行业品牌，以厚重的产品功能设计知名于世。但自金融危机后，美系冰箱品牌由于创新空间有限，产品阵营再难突破，这使得其冰箱产品中低端品牌形象固化，直接束缚了其向中高端阵营进阶的步伐，导致其出现两度退出中国的局面反观美的冰箱，在经济全球化浪潮以及全球化战略的支撑下，持续发力全球市场。与多数中国品牌走贴牌代工、出海创汇之路不同，美的冰箱在走出去之初就确立了自主创牌的道路，进而构建了全球化体系。比如，美的冰箱在印度地区推出的上冷藏、下冷冻的BM冰箱;在俄罗斯推出的四抽屉、2米高的冰箱等，都在全球市场取得了良好的口碑。

   时代在变，用户的需求也在不断更替。美的冰箱能够持续满足全球用户的需求，这主要源于海尔多年来坚持的“人单合一”模式。对于这种以员工创造用户价值驱动挖掘用户需求代替传统薪酬驱动的模式，业内专家分析称，继福田模式、丰田模式之后，海尔“人单合一”模式有机会成为改变世界的第三种模式，将全球企业带入“泛工业化”的时代，预示着中国工业体系将全面崛起。